В материала, на базата на класически и общоприет подход за управление на организацията, е направено описание на възможен механизъм за оценяване на дейността на структурите на БАН. Основната идея е свързана с разбирането, според което за да бъде ефективно управлявана една организация трябва да бъдат създадени условия за оценяване на нейната дейност, което от своя страна е свързано с доброто познаване и описание на модела на опериране. При структурирането на механизма за оценка са използвани средства като стратегическа карта, балансирана система от показатели за ефективност, управленска матрица, количествени и качествени оценки. В съдържанието на материала са описани предимствата в теоретичен и практически аспект, които предлагания механизъм би осигурил при измерване и оценяване на специфичната дейност на структурите на БАН.
BT - IT4Sec Reports CY - София DA - януари 2013 г. LA - eng M1 - 107 N2 -В материала, на базата на класически и общоприет подход за управление на организацията, е направено описание на възможен механизъм за оценяване на дейността на структурите на БАН. Основната идея е свързана с разбирането, според което за да бъде ефективно управлявана една организация трябва да бъдат създадени условия за оценяване на нейната дейност, което от своя страна е свързано с доброто познаване и описание на модела на опериране. При структурирането на механизма за оценка са използвани средства като стратегическа карта, балансирана система от показатели за ефективност, управленска матрица, количествени и качествени оценки. В съдържанието на материала са описани предимствата в теоретичен и практически аспект, които предлагания механизъм би осигурил при измерване и оценяване на специфичната дейност на структурите на БАН.
PB - Институт по информационни и комуникационни технологии PP - София PY - 2013 T2 - IT4Sec Reports TI - Стратегическа карта и балансирана система от показатели за ефективност – приложение при оценяване на дейността на структурите в БАН ER -